日本の造船業には、ふつうの「衰退産業」とは違う特徴があります。需要が国内にあるのに、それを造る能力が足りていないのです。

国土交通省の資料によれば、日本の建造量は2019年の1,600万総トンから2024年の900万総トンへ。一方、日本船主の発注は1,200万総トン前後で推移しています。本稿ではこの構造を確認します。

本稿の数値は国土交通省海事局船舶産業課「造船業の現況と造船業再生ロードマップについて」(2026年1月)によります。増減率は本稿で算出しました。制度・税務・法務の取り扱いはご状況により異なりますので、実際のご判断にあたっては顧問の専門家にもご確認ください。

建造量は5年で44%減った

国土交通省海事局船舶産業課「造船業の現況と造船業再生ロードマップについて」(2026年1月)によれば、我が国造船業の建造量は減少傾向が続いています。

建造量
2019年1,600万総トン
2024年900万総トン
5年間の増減△700万総トン(△43.8%)

出典:国土交通省海事局船舶産業課「造船業の現況と造船業再生ロードマップについて」(2026年1月)より作成

5年で4割以上減りました(増減率は本稿で算出)。

世界に目を移すと、構図がはっきりします。同資料によれば、中国は2024年の世界の建造量のうち約50%を建造しており、受注では世界の7割超を占めています。同資料は「今後もシェアは拡大すると見込まれる」「市場支配力を強めている」と記しています。

日本のシェアは15〜16%で推移しています。2020年にかけて受注量・シェアが減少したあと、その水準にとどまっている形です。

国内の需要に届いていない

ここがこの産業の特異な点です。

同資料によれば、日本船主は竣工年ベースでおおむね1,200万総トン前後の船舶を発注しています。ところが2020年以降、日本の造船所の建造能力はおおむね1,000万総トン前後にとどまります。

同資料はこの状況を「我が国船主の1年間の造船需要を下回り、海外の造船所に頼らざるを得ない状況」と表現しています。

実際、2022年以降、日本船主による中国造船所への発注が大きく増加し、全体の3〜4割程度に達しています(2010年代後半はより低い水準でした)。

需要はある。造る場所が足りない。衰退というより、供給側が縮みすぎた結果というほうが実態に近い形です。

官民で1兆円規模の投資という方向

この状況を受けて、政策の方向も変わっています。

同資料によれば、「造船業再生ロードマップ」に基づき、2035年までに官民で1兆円規模の投資実現を目指すとされています。

造船は、船体を組む造船所だけで成り立つ産業ではありません。エンジン、推進器、電装、艤装、塗装、配管。多数の舶用工業と協力会社が層をなして支えています。

建造量が4割減った期間に、この層も細ってきました。投資で建造能力を戻そうとするとき、設備より先に、担い手が足りるかが問われます。

この構図は、承継を考える事業者にとって重要です。縮小のなかで手放すのではなく、能力が求められている局面で引き継ぎ手を探す——同じ承継でも、置かれている状況が違います。

もう一点、造船特有の事情があります。船は一隻ずつ違うということです。

同じ型式の船でも、船主の要望で仕様が変わります。量産品のように工程を固定できないため、設計と現場の擦り合わせが常に発生します。この擦り合わせを担えるのは、長く現場にいる人です。

建造量が5年で4割減るあいだ、この層の採用は細りました。設備は資金があれば戻せますが、技能は戻すのに年単位の時間がかかります。1兆円規模の投資という方向が示されても、それを受け止める人が揃うかどうかは別の問題として残ります。

承継のときに見られる点

造船・舶用の事業で、評価の目は次のようなところに向きます。

  • 元請の造船所か、舶用機器メーカーか、協力会社か。層のどこにいるかで、事業の性質も取引の安定度も変わります
  • ドックと岸壁の権利。造船所であれば、水面の占用許可や港湾施設の使用許可が関わります。土地だけでは事業が成り立ちません
  • 技能者の年齢構成。溶接、ぎょう鉄、配管、塗装。いずれも育成に時間のかかる技能です
  • 外国人材の受入れ状況。この産業では受入れの実績が積み上がっています
  • 受注残と船価。造船は受注から引き渡しまで年単位で、受注残の内容が数年先の収益を決めます
  • 為替と鋼材価格。長期の契約では、この2つが利益を左右します
  • 取引先造船所への依存度。舶用・協力会社では、特定の造船所に売上が偏っていないか

建造量が減るなかで、残った事業者には仕事が集まる局面にあります。ただし、それを受けられるだけの人と設備があるかどうかは別の話です。承継の相談が起きるのは、多くがこの境目です。

海運側は「内航海運・港湾運送業界の動向」、金属加工は「金属加工業界の動向」に整理しています。

この数字の読み方。資料の値は全国の合計で、公表時点までの集計です。造船所ごとの差は表れません。建造量が減っていることと、個々の事業者の受注状況が悪いことは別の話です。承継の検討では、全国の傾向ではなく、その事業者が抱える受注残の中身と納期、設備の更新時期、技能者の年齢構成をご確認ください。

よくあるご質問

A.国土交通省の資料によれば、建造量は2019年の1,600万総トンから2024年の900万総トンへ減少しています。一方で日本船主の発注は1,200万総トン前後あり、国内の建造能力(1,000万総トン前後)を上回っています。同資料は海外の造船所に頼らざるを得ない状況と記しています。
A.同資料によれば、中国は2024年の世界の建造量のうち約50%を建造し、受注では世界の7割超を占めています。日本のシェアは15〜16%で推移しています。
A.ドックや岸壁は水面の占用許可や港湾施設の使用許可と結びついており、土地の評価だけでは事業の価値を表しません。権利関係の確認が出発点になります。
A.はい。造船は多数の舶用工業と協力会社が層をなして支える産業で、それぞれ事業の性質が異なります。層のどこにいるかを伺ったうえでご説明します。

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Author & Supervisor

執筆・監修:株式会社プラチナパートナーズ 取締役副社長 神垣 宏康

東京都千代田区(日比谷)のM&A仲介・事業承継アドバイザリーファーム、株式会社プラチナパートナーズ取締役副社長。中小企業の事業承継・会社売却を初回相談から成約まで一気通貫で支援しています。役員紹介・会社概要はこちら