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動画・ポッドキャスト

M&A・事業承継の実務を、1分の動画と8分のポッドキャストでお話ししています。
気になった回は、そのまま詳しい解説コラムへお進みいただけます。

動画・ポッドキャストの中でお話ししている金額(譲渡価格・税額・手数料など)は、いずれも仕組みを説明するための一般的な計算例です。当社の報酬体系は移動総資産レーマン方式(基準額=株式価値+負債総額)・最低2,000万円(税別)で、相談料・着手金・月額報酬はいただいておりません。詳しくは料金体系をご覧ください。

1分でわかるM&Aの実務

会社を譲る側の経営者に向けた22本です。サムネイルを押すと再生します(押すまでYouTubeへの通信は発生しません)。

M&Aアドバイザー向け

仲介の現場で実際に起きることを、実務者・これからこの仕事を目指す方に向けて話しています。全10本。案件の流れ(ソーシングからクロージングまで)の順に並べています。工程を横断するもの・工程の外のものは末尾です。

当社では、M&Aアドバイザーを募集しています。実務の進め方に興味を持たれた方は、採用情報もご覧ください。

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ポッドキャスト「M&Aの実務」

経営者の方からよくいただくご質問を、1回8分前後にまとめています。移動中や作業中に、音声だけでお聞きいただけます。

第1回 会社を売るときの、お金の話ぜんぶ

8:53

3億円で売って手元にいくら残るのか。受け取り方で手取りがどう変わるのか。会社の値段はどう決まり、買い手は何を見ているのか。M&A仲介の現場で毎回聞かれる「お金」の論点を、11のテーマにまとめました。

収録内容(13項目)
  • 0:00オープニング
  • 0:26会社の値段いくら?
  • 1:15利益1,000万が1,700万に
  • 2:083億で売って税率20.315%
  • 2:50受け取り方で手取りが変わる
  • 3:49売った年は所得が跳ねる
  • 4:24同じ5%で手数料2倍
  • 5:21自社株の値段2つある
  • 5:59自社株は生前に渡す?
  • 6:34在庫は資産で、重り
  • 7:09シナジーは価格に乗る?
  • 7:47買い手が見る3つの軸
  • 8:20おわりに

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第2回 従業員、家族、そして自分の身の振り方

7:39

会社を譲ると決めたとき、いちばん重いのは金額ではなく人の話です。従業員にいつ伝えるのか、反対されたらどうなるのか、家族には何を話すのか。そして社長自身は、そのあとどうなるのか。10のテーマにまとめました。

収録内容(12項目)
  • 0:00オープニング
  • 0:22従業員にいつ言う?
  • 1:14従業員が反対したら
  • 1:48社内にはいつ言う?
  • 2:26従業員はどうなる?
  • 3:06家族にはいつ話す?
  • 3:44個人保証は自動で消えない
  • 4:31売った後も会社に残る
  • 5:18社長が倒れて止まる4つ
  • 5:50引き際は自分で決める
  • 6:27会社は残す自分は退く
  • 7:05おわりに

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第3回 手続きと契約。相談から引き渡しまで

7:38

相談は本当に無料なのか。仲介契約のどこを見るのか。中間金とは何か。株式を移すには何が要るのか。引き渡した後に何が残るのか。そして契約書で必ず論点になる表明保証・アーンアウト・競業避止まで、10のテーマで追いかけます。

収録内容(12項目)
  • 0:00オープニング
  • 0:21相談は本当に無料?
  • 0:57NDA、IM、LOI暗号じゃない
  • 1:31サインの前に見る4行
  • 2:21成功報酬型でも1回とは限らない
  • 2:58価格が決まっても移せない
  • 3:29クロージングは起点である
  • 4:02知らなくても責任は生じる
  • 4:37後払いの対価受け取れる?
  • 5:11株式譲渡でも契約が消える
  • 6:05売った翌日から同じ商売NG
  • 7:04おわりに

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第4回 いつ動くか、何を整えるか

7:10

M&Aは相談から成約まで半年から1年かかります。だから、いつ動き始めるかがそのまま条件を決めます。タイミングの判断軸、誰に相談するか、そして売却の1年前から何を整えるのか。準備の全体像を10のテーマにまとめました。

収録内容(12項目)
  • 0:00オープニング
  • 0:21売り時は業績が良いうち
  • 1:03誰に相談?答えが変わる
  • 1:39売却1年前何をする?
  • 2:12使ってない資産の整理
  • 2:48決算書は3期分
  • 3:22計画は前提が命
  • 3:51売る直前のNG 5つ
  • 4:41最初に要るのは決算書だけ
  • 5:12承継計画は逆算で書く
  • 5:48売却で後悔4つの共通点
  • 6:37おわりに

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第5回 M&Aアドバイザーの実務。現場で使う型

8:31

M&A仲介の現場で使う型を10集めました。オーナーの数字を先に固定しないこと、質問の組み立て、価格の説明のしかた、伝えにくいことの伝え方、決算書の読む順番、そして案件の兆しは数週間前に出ているという話。同業の方にも、これから入る方にも。

収録内容(12項目)
  • 0:00オープニング
  • 0:25オーナーの数字を先に固定しない
  • 1:24沈黙は3秒待つ
  • 2:00価格は幅で語る
  • 2:34伝えにくいことほど早く、正確に
  • 3:11決算書はBSから
  • 3:45兆しは数週間前に出る
  • 4:41売り手を矢面に立たせない
  • 5:57ノンネームで特定させない
  • 6:52遅延は5か所で起きる
  • 7:25担当者の熱意は決裁じゃない
  • 7:59おわりに

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第6回 業種でこんなに違う。承継の壁はどこにあるか

6:44

医療法人、動物病院、保険代理店、不動産仲介、ゴルフ場、金属加工、設備保守、システム保守、コールセンター、太陽光。10の業種で、承継の壁がどこにあるかを見ていきます。株式を移すだけでは終わらない業種が、思っているより多くあります。

収録内容(12項目)
  • 0:00オープニング
  • 0:26医療法人に株式はない
  • 1:01動物病院の承継の壁
  • 1:36保険代理店承継の壁
  • 2:09免許は法人につく
  • 2:42ゴルフ場はなぜ特殊?
  • 3:17設備と職人しかない?
  • 3:51保守契約は見える売上
  • 4:24契約の整理が企業価値
  • 4:56席数は評価じゃない
  • 5:27発電所の売却見落とし2つ
  • 5:58おわりに

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