Service

サービス。

For Sellers and Buyers, Alike.

Our Practice

M&A仲介・
アドバイザリーの全領域。

株式会社プラチナパートナーズは、売り手・買い手の双方に対し、初回相談から成約・PMIに至るまでの全工程を、密度高くサポートします。中堅・中小企業の事業承継から、上場企業・PEファンドによる戦略的買収まで、規模・業種を問わずご相談いただけます。

Selling Your Business

事業承継・
会社売却をお考えの方へ。

後継者不在、成長戦略としてのEXIT、ご家族の事情、健康上の理由。会社を売却する決断には、様々な背景があります。我々は経営者の事情に深く寄り添い、最高評価での売却と、事業を引き継ぐにふさわしい買い手との縁を実現します。

  • 01

    無料相談・初期面談

    まずは経営者のご事情、事業の現状、ご希望条件を丁寧にお聞きいたします。守秘義務契約のもと、安心してお話しいただけます。

  • 02

    企業価値評価

    DCF法・類似企業比較法等の複数の手法により、適正な企業価値を算定。ご希望売却額との適合性を検証します。

  • 03

    相手先の探索・選定

    事業の理念に共感し、従業員と取引先を大切にする買い手を、独自のネットワークから厳選してご紹介します。

  • 04

    交渉・条件調整

    価格・条件・スキームの交渉を一手に。経営者の意向を尊重しつつ、最良の条件を引き出します。

  • 05

    デューデリジェンス対応

    法務・財務DDへの全面対応。買い手側との情報のやり取りを丁寧に整理します。

  • 06

    最終契約・クロージング

    株式譲渡契約、最終契約、クロージング手続きを完遂。安心して新章を迎えていただけます。

  • 07

    譲渡後のアフターケア

    従業員説明会、引継ぎ、PMI支援まで、譲渡後も伴走いたします。

Acquiring & Growing

M&Aによる
成長戦略をお考えの方へ。

業界再編、新規領域への参入、人材・技術の獲得、海外展開。M&Aは経営戦略を加速させる強力な手段です。我々は戦略立案から相手企業の探索、デューデリジェンス、PMIまで、買収プロセスの全工程をワンストップで支援します。

  • 01

    M&Aストラテジーの設計

    貴社の経営戦略と整合する買収シナリオを設計。買収目的を明確化し、優先順位付けを行います。

  • 02

    ターゲット企業の探索

    ロングリスト作成からショートリスト化まで、戦略適合性の高い候補企業を独自に発掘します。

  • 03

    初期アプローチ・打診

    オーナーへの初期接触、関心度の確認、ノンネームでの情報交換を、品位を持って実施します。

  • 04

    企業価値評価・条件設計

    バリュエーション、ディール・ストラクチャー、スキーム設計を緻密に組み立てます。

  • 05

    デューデリジェンス支援

    法務・財務・税務・ビジネスDDの推進支援。専門家チームのコーディネーションを担います。

  • 06

    最終交渉・契約締結

    価格・補償条項・表明保証等の最終交渉を、貴社の利益を守る視点で推進します。

  • 07

    PMI(経営統合)支援

    統合計画の策定、組織融合、シナジー実現に向けた中長期サポート。

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まずは、お話を
お聞かせください。

売却・買収どちらも、初回相談は無料です。守秘義務のもと、慎重に進めさせていただきます。

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Compliance Statement

株式会社プラチナパートナーズは、中小企業庁が定めた「中小M&Aガイドライン(第3版)」(令和6年8月)を遵守することを宣言いたします。

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