製造業のM&A・事業承継

日本のものづくりを支えてきた中小製造業では、経営者の高齢化と後継者不在が長年の課題となっています。帝国データバンクの2025年調査では、全国の後継者不在率は50.1%と改善傾向にあるものの、依然として約半数の企業に後継者がいない状況です。精密加工・金型・鋳造・表面処理といった分野では、一社の廃業が取引先の生産体制やサプライチェーン全体に影響を及ぼしかねません。そのため、廃業ではなく第三者への承継によって技術の断絶を防ごうとする動きが、業界全体で広がりつつあります。

買い手側の動きも活発です。大手・中堅メーカーは、外注していた工程の内製化や、自社にない加工技術・生産能力の獲得を目的として、優れた技術を持つ中小企業の譲受けを積極的に検討しています。また、同業同士が統合して生産品目と顧客基盤を広げる水平統合型の再編や、商社・異業種が製造機能を取り込む動きも見られます。

一方で、設備更新や脱炭素対応、デジタル化への投資負担は年々重くなっており、単独での対応に限界を感じる経営者様も少なくありません。資本力のある企業のグループに入ることで、投資の課題と承継の課題を同時に解決するという選択は、今後さらに一般的になっていくと考えられます。承継の選択肢全体の整理は「事業承継・後継者不在の方へ」もあわせてご覧ください。