M&A用語集「成約後・引継ぎ」の言葉です。意味と、中小企業のM&Aでどう出てくるかをまとめました。
計画と実績の差を把握し、原因を確かめて次の手を打つ仕組みです。
差が出た原因を、数量と単価、費用の項目などに分けて見ます。差の大きさだけを見ても、何をすればよいかは分かりません。毎月同じ形で続けることで、傾向が読めるようになります。
買い手は、この仕組みがあるかどうかで会社の管理の水準を判断します。計画が無ければ差も出せないため、まず計画を作る話になります。引き渡しの後は、買い手の様式に合わせて報告することが通常です。
この用語を扱っている当社のコラムです。
この用語集の使い方について。ここに載せた説明は、経営者の方が話の流れを掴むためのものです。契約書の条項や税務の取り扱いは、同じ言葉でも案件ごとに中身が変わります。実際のご判断は、必ず弁護士・税理士など専門家の確認を受けてください。当社は仲介者であり、税務顧問業務・法律事務は行いません。
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