病院は減り続けています。厚生労働省の公表統計によれば、令和6年10月1日現在で8,060施設、前年より62施設の減少です。

ただし、減り方は一様ではありません。開設者別に見ると、個人立の病院だけが1年で14.0%減っています。本稿ではこの偏りを確認し、承継の観点で何が焦点になるかを整理します。

本稿の数値は厚生労働省「令和6(2024)年 医療施設(動態)調査・病院報告の概況」(令和7年9月26日公表)によります。施設数は令和6年10月1日現在、病床利用率と平均在院日数は令和6年の年間値です。制度・税務・法務の取り扱いはご状況により異なりますので、実際のご判断にあたっては顧問の専門家にもご確認ください。

病院8,060施設、診療所とは方向が違う

厚生労働省「令和6(2024)年 医療施設(動態)調査・病院報告の概況」(令和7年9月26日公表)によれば、医療施設の内訳は次のとおりです。

施設の種類令和5年令和6年増減数増減率
医療施設 総数(活動中)179,834179,645△189△0.1%
病院8,1228,060△62△0.8%
 精神科病院1,0571,057――
 一般病院7,0657,003△62△0.9%
 (再掲)療養病床を有する病院3,4033,338△65△1.9%
一般診療所104,894105,207+313+0.3%
 有床5,6415,415△226△4.0%
 無床99,25399,792+539+0.5%
歯科診療所66,81866,378△440△0.7%

出典:厚生労働省「令和6(2024)年 医療施設(動態)調査・病院報告の概況」(令和7年9月26日公表)より作成

病院は減り、一般診療所は増えています。ただし一般診療所の増加は無床(+539)によるもので、有床診療所は226施設(4.0%)減っています。

入院のできる施設に絞れば、病院も有床診療所も減っている。とくに療養病床を有する一般診療所は431施設で、前年より75施設(14.8%)減りました。精神科病院だけが1,057施設で増減なしです。

個人立の病院が消えている

開設者別に見ると、減り方の偏りがはっきりします。

開設者令和5年令和6年増減構成割合
医療法人5,6585,626△32(△0.6%)69.8%
公的医療機関1,1911,182△9(△0.8%)14.7%
国317317―3.9%
社会保険関係団体4647+1(+2.2%)0.6%
個人10792△15(△14.0%)1.1%
その他803796△7(△0.9%)9.9%

出典:厚生労働省「令和6(2024)年 医療施設(動態)調査・病院報告の概況」(令和7年9月26日公表)より作成

個人立の病院は1年で14.0%減りました。病院全体の減少率0.8%の17倍のペースです。残りは92施設、病院全体のわずか1.1%にすぎません。

統計は理由までは示しません。ただ、個人立の病院は開設者個人と事業が一体であり、法人化されていないため、経営者が退けばそのまま廃止に直結しやすい構造にあります。

対照的に、一般診療所では医療法人が994施設増え、個人が489施設減っています。歯科診療所でも医療法人が376施設増、個人が855施設減。個人から医療法人へ、という流れは医療施設全体に共通しています。

病床利用率は上がり、在院日数は短くなった

同資料の病院報告によれば、令和6年の病床利用率と平均在院日数は次のとおりです。

病床の種類病床利用率(令和6年)前年差平均在院日数(令和6年)前年差
全病床77.0%+1.4pt25.6日△0.7日
一般病床73.3%+2.5pt15.5日△0.2日
療養病床85.0%+0.9pt117.4日△2.2日
精神病床81.4%△0.2pt255.0日△8.2日
(参考)療養病床を有する診療所の療養病床40.0%△1.5pt96.2日△1.2日

出典:厚生労働省「令和6(2024)年 医療施設(動態)調査・病院報告の概況」(令和7年9月26日公表)より作成

利用率が上がり、在院日数が短くなっています。同じベッドを、より短い期間で、より高い稼働で回している形です。

この2つが同時に動くと、患者の出入りは増えます。収入は増える方向ですが、入退院の事務と受け入れの手間も増えます。

注目すべきは療養病床を有する診療所の利用率40.0%です。病院の療養病床85.0%と45ポイントの差があり、前年からさらに1.5ポイント下がっています。施設数が14.8%減っていることと合わせて読むと、この形態が縮んでいることが分かります。

承継のときに見られる点

病床規模で見ると、同資料によれば病院で最も多いのは「50〜99床」の1,966施設(24.4%)、次いで「100〜149床」1,393施設、「150〜199床」1,380施設です。200床未満が6,662施設で、病院全体の82.7%を占めます(本稿で算出)。病院といっても、多くは中小規模です。

評価の目は次のようなところに向きます。

  • 法人格と持分の有無。医療法人が69.8%を占めます。持分の定めがある法人とない法人で、取り得る手順が根本から変わります
  • 病床の種類と許可病床数。一般か療養か精神か。病床は地域医療構想に基づく調整の対象で、新たに増やすことは容易ではありません
  • 病床利用率。全国平均は77.0%です。自院がどの水準にあるか
  • 医師と看護職員の確保。人員配置は診療報酬の区分に直結します
  • 建物の築年数と耐震。更新には大きな投資が要ります
  • 併設施設。介護老人保健施設や介護医療院を併設していれば、一体で考えます

病床そのものが、この分野で最も引き継ぎにくく、最も価値のある資産です。新設が難しいため、既存の病床を引き継ぐことが実質的に唯一の手段になります。

介護側の動きは「介護老人保健施設・介護医療院業界の動向」に、診療所は「診療所・クリニック業界の動向」に整理しています。

よくあるご質問

A.厚生労働省の統計では、令和6年10月1日現在で8,060施設、前年より62施設(0.8%)減っています。一方、一般診療所は313施設増えていますが、増加は無床によるもので、有床診療所は226施設減少しています。
A.統計は理由までは示しません。事実として、個人立は107施設から92施設へ14.0%減り、病院全体の減少率0.8%を大きく上回っています。なお一般診療所・歯科診療所でも個人が減り医療法人が増えており、個人から法人へという流れは医療施設全体に見られます。
A.開設者の69.8%は医療法人です。医療法人には株式がなく、持分の定めの有無によって取り得る手順が変わります。都道府県の認可が関わる場面もあります。顧問の専門家にもご確認ください。
A.病床は地域医療構想に基づく調整の対象であり、新たに増やすことは一般に容易ではありません。このため既存の病床を引き継ぐことが実質的な手段になります。取り扱いは地域により異なります。

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Author & Supervisor

執筆・監修:株式会社プラチナパートナーズ 取締役副社長 神垣 宏康

東京都千代田区(日比谷)のM&A仲介・事業承継アドバイザリーファーム、株式会社プラチナパートナーズ取締役副社長。中小企業の事業承継・会社売却を初回相談から成約まで一気通貫で支援しています。役員紹介・会社概要はこちら