01
ブランドと販路
ブランドの認知、卸・小売・ECの販路構成、主要取引先との関係は、譲渡後の売上の見通しとして評価されます。
アパレル企業、繊維・アパレルOEM、アパレル小売のM&A・事業承継。ブランドと販路、在庫とシーズン性、生産の体制、OEM顧客との関係が評価の要点になる分野です。
Market & Issues
アパレルと繊維は、ブランドと販路を持つ会社、生産を担うOEM・ODMの会社、小売店舗を持つ会社で、評価の見方が異なります。需要と流通の変化のなかで、ブランドを持つ会社を求める企業や、生産体制を確保したい会社、EC販路を広げたい会社が承継先の候補になります。
評価では、在庫の回転と評価、シーズンごとの収益、販路の構成、生産の内製と外注の比率、OEMでは顧客との契約の継続が具体的に見られます。産地の技術を持つ繊維の会社では、その技術と設備が価値になります。
後継者不在での承継をお考えの方は「事業承継・後継者不在の方へ」も、売却前の点検には「会社売却の準備チェックリスト」もあわせてご覧ください。
What Buyers Value
アパレル・繊維のM&Aで、買い手企業が特に注目するのは次の三つです。
01
ブランドの認知、卸・小売・ECの販路構成、主要取引先との関係は、譲渡後の売上の見通しとして評価されます。
02
在庫の回転と評価、シーズンごとの収益の波、値引きの状況は、収益の質として確認されます。
03
生産の内製と外注、産地の技術、OEM顧客との契約は、買い手が自社の生産と組み合わせて価値を判断する要素です。
Enhancing Value
売却をお考えの際は、次のような準備を早めに進めておくことをお勧めします。
シーズン落ちの在庫や評価の下がった商品を把握し、台帳と実物を一致させておきます。
販路ごと、取引先ごとの売上と粗利を整理し、収益の構造を説明できるようにします。
工場や外注先との取り決めが口頭のままなら、条件を書面の形にしておきます。
自社がどの程度の評価になり得るのか、早めに目安を持つことが判断の起点になります。企業価値算定シミュレーターで無料でご確認いただけます。
How We Serve
プラチナパートナーズは、譲渡企業様の手数料を相談料・着手金・月額報酬は0円としています。基本合意まで費用が発生しないため(基本合意の締結時に成功報酬額の10%を中間金として申し受けます。成約時の成功報酬から全額を差し引いてご請求しますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません)。「まず自社の価値を知りたい」という段階からでも、ご負担なくご相談いただけます。
アパレル・繊維のM&Aでは、業種特有の論点を買い手に正しく伝えられるかが成否を分けます。当社では、経験豊富なアドバイザーが初回のご相談から企業価値評価、資料作成、相手先探索、条件交渉、成約まで一気通貫で伴走し、貴社の強みを丁寧に言語化してお届けします。
Frequently Asked Questions
許認可・税務・法務の取り扱いは個別の事情によって異なります。実際の手続きは、行政書士・税理士・弁護士など各分野の専門家にご確認ください。
Begin a Conversation.
事業承継・会社売却・買収をご検討の方は、まず無料相談からお聞かせください。
守秘義務を徹底のうえ、最良の道をご一緒に描きます。
ご契約やご決断を急がせることはありません。