Leisure & Fitness

レジャー・フィットネス・ゴルフ場・カラオケ・温浴・ブライダルの
M&A・事業承継

フィットネスジム、ゴルフ場、カラオケ店、温浴・サウナ施設、ブライダル企業のM&A・事業承継。会員や予約の基盤、施設と設備の更新負担、立地と不動産の権利関係が評価の要点になる分野です。

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Market & Issues

レジャー施設のM&Aと、
承継の論点。

レジャー施設の事業は、会員や予約という顧客基盤と、施設・設備という資産の両面で評価されます。設備の更新負担が重く、立地と不動産の条件が収益を左右するため、運営を集約する会社や、施設を持つ不動産の会社、業態を広げたい会社が承継先の候補になります。

評価では、会員数や予約の推移、施設の状態と更新時期、不動産が自社保有か賃借か、季節や曜日の波が見られます。ゴルフ場では会員の預託金の扱い、ブライダルでは受注残と季節性、温浴では設備の維持費が、条件交渉の論点になります。

後継者不在での承継をお考えの方は「事業承継・後継者不在の方へ」も、売却前の点検には「会社売却の準備チェックリスト」もあわせてご覧ください。

What Buyers Value

買い手企業が評価する、
レジャー施設の価値。

レジャー施設のM&Aで、買い手企業が特に注目するのは次の三つです。

01

会員・予約の基盤

会員数と継続率、予約の状況、リピートの比率は、収益の安定性として最初に見られます。

02

施設・設備の状態

設備の年式と更新時期、維持費の水準は、承継後の投資として価格と条件に反映されます。

03

不動産と契約

自社保有か賃借か、賃貸借の条件、ゴルフ場の預託金など施設固有の負債は、承継の条件を決める要素です。

Enhancing Value

売却価値を高める、
準備の進め方。

売却をお考えの際は、次のような準備を早めに進めておくことをお勧めします。

—会員・予約のデータを整える

会員数や予約の推移、継続率を整理し、収益の構造を説明できるようにします。

—設備の更新計画をまとめる

設備ごとの年式と更新の時期、必要な投資の目安を整理しておきます。

—施設固有の負債を整理する

預託金や前受金など、施設に固有の負債の内容と扱いを整理しておきます。

—企業価値の目安を知る

自社がどの程度の評価になり得るのか、早めに目安を持つことが判断の起点になります。企業価値算定シミュレーターで無料でご確認いただけます。

How We Serve

当社のレジャー施設
M&A支援。

プラチナパートナーズは、譲渡企業様の手数料を相談料・着手金・月額報酬は0円としています。基本合意まで費用が発生しないため(基本合意の締結時に成功報酬額の10%を中間金として申し受けます。成約時の成功報酬から全額を差し引いてご請求しますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません)。「まず自社の価値を知りたい」という段階からでも、ご負担なくご相談いただけます。

レジャー施設のM&Aでは、業種特有の論点を買い手に正しく伝えられるかが成否を分けます。当社では、経験豊富なアドバイザーが初回のご相談から企業価値評価、資料作成、相手先探索、条件交渉、成約まで一気通貫で伴走し、貴社の強みを丁寧に言語化してお届けします。

  • ✓相談料・着手金・月額報酬 は0円
  • ✓初回相談からクロージングまで、同じ担当者が一気通貫で伴走
  • ✓秘密保持を徹底し、社名を伏せた匿名打診で情報流出を防止
  • ✓中小企業庁「中小M&Aガイドライン」を遵守
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Frequently Asked Questions

レジャー施設のM&Aで、
よくいただくご質問。

A.株式譲渡では契約の当事者が変わらないため原則同意は不要ですが、規約に定めがある場合や事業譲渡では会員への通知や同意が要ることがあります。規約を確認したうえで進めます。
A.更新の負担は評価に反映されますが、立地や顧客基盤に価値を見る買い手は投資を前提に検討します。現状を正確に示すことが大切です。
A.受注残は譲渡後の売上として引き継がれ、前受金の扱いと合わせて条件に反映されます。契約の内容を整理しておきます。

許認可・税務・法務の取り扱いは個別の事情によって異なります。実際の手続きは、行政書士・税理士・弁護士など各分野の専門家にご確認ください。

Begin a Conversation.

貴社のM&Aを、静かに始めませんか。

事業承継・会社売却・買収をご検討の方は、まず無料相談からお聞かせください。
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