愛媛県は、造船やタオルに代表される地場産業の集積、柑橘をはじめとする農産・食品関連の広がり、そして県都・松山を中心とした商業・サービス業が重なり合う、四国有数の産業地域です。長い年月をかけて磨かれた技能とブランドが、地域の企業を支えてきました。その一方で、経営者の高齢化と後継者不在という課題は、愛媛の中小企業にとっても現実のものとなっています。本稿では、愛媛県・松山で会社売却や事業承継をご検討の経営者様に向けて、承継を取り巻く状況、売却の進め方、四国ならではの論点、そして相談先の選び方をご説明します。

愛媛の中小企業と、後継者をめぐる現実

愛媛県には、一般に、造船と関連する舶用機器・鉄工の企業、タオルをはじめとする繊維関連の事業者、柑橘など農産物の生産・加工・流通を担う会社、そして松山を中心とした建設・小売・サービス業など、多彩な中小企業が根付いているとされます。ひとつの技術や産品を軸に、家族と地域で長く事業を守ってきた会社が多いことが、この地域の特色といえるでしょう。

だからこそ、承継の局面は重い決断になります。帝国データバンクの2025年調査によれば、全国の後継者不在率は50.1%と、およそ2社に1社で後継者が決まっていません。「息子は都市部の企業に就職して戻る気配がない」「長年の番頭に譲りたいが、株式を買い取る資力までは求められない」——愛媛の経営者様からも、こうしたお話をうかがう機会が増えています。

後継者が決まらないまま時間が過ぎると、設備の更新や若手の採用に踏み切れなくなり、取引先も先行きを不安視するようになります。廃業に至れば、代々受け継がれた技能も、従業員の職も、地域の産業の一角も、同時に失われます。

これに対して、第三者への承継——M&Aは、会社と事業を存続させたまま、経営者が経営から退く道です。レコフデータの集計では、2025年の日本のM&A件数は5,000件を超え、2年連続で過去最多を更新しました。M&Aはすでに、親族承継・社内承継と並ぶ現実的な選択肢として定着しています。比較の視点は「後継者不在の解決策としてのM&A」もご覧ください。

愛媛の会社が買い手から評価されやすい点

買い手企業が関心を寄せるのは、所在地そのものではなく事業の中身です。個別の統計に基づくものではありませんが、一般に、愛媛県の会社については次のような要素が評価されやすいと考えられます。

地場産業で培われた技能と設備

造船・舶用、鉄工、繊維といった分野では、現場の熟練技能と専用設備、そして品質を支える工程管理が事業の中核をなします。これらは資金を投じればすぐ手に入るものではなく、既存企業の取得という形で確保されることがあります。

ブランドと産品の力

タオルや柑橘のように、産地としての認知が定着している分野では、製品そのものに加えて、産地との結びつきや品質基準が価値を持ちます。販路の開拓を進めたい企業にとって、こうした事業基盤は魅力的な取得対象になり得ます。

調達・加工・流通のつながり

農産・食品の分野では、生産者とのつながり、加工設備、衛生管理の体制、そして販売先までが一つの流れとして機能しています。この連なりを丸ごと引き継げることは、新規参入を図る企業にとって大きな意味を持ちます。

人材と組織そのもの

技能工、施工管理、加工現場の従業員など、採用が難しい職種の人材をまとまった形で確保できることは、M&Aの大きな動機です。長年かけて育てた組織は、財務諸表には表れにくい価値として評価され得ます。

ただし、これらはあくまで一般論です。実際にどう評価されるかは、収益力・財務内容・組織体制によって大きく異なります。譲渡価格の考え方は「会社売却の相場」をご参照ください。

会社売却の進め方|四国でも流れは変わらない

「四国だと進め方が違うのでは」と心配される方もいらっしゃいますが、会社売却の基本的な流れは全国どこでも共通です。標準的なステップは次のとおりです。

ステップ主な内容
1. 相談・秘密保持契約仲介会社等に相談し、秘密保持契約を締結したうえで情報を開示
2. 企業評価・資料作成譲渡価格の目安を算定し、企業概要書・匿名資料を作成
3. 買い手候補の探索・打診社名を伏せた匿名資料で候補先に打診し、関心先と秘密保持契約
4. トップ面談・条件交渉経営者同士の面談を経て、価格・雇用・引継ぎ等の条件をすり合わせ
5. 基本合意・デューデリジェンス基本合意書を締結し、買い手による詳細調査(DD)を受ける
6. 最終契約・クロージング最終契約を締結し、株式等の譲渡と対価の決済を実行

近年は、初回相談から資料のやり取り、買い手候補との日程調整まで、オンラインで進められる範囲が大きく広がりました。松山や県内各地から全国の買い手候補と検討を進めることに、実務上の支障はありません。準備から成約までは一般に半年から1年以上を要するとされますので、余裕を持って着手されることをおすすめします。各段階の詳細は「M&Aの流れ」でご確認ください。

四国ならではの論点|拠点・技能・地域の目

拠点の維持と従業員の勤務地

M&A後に事業所の統廃合が行われれば、従業員の生活と地域経済の双方に影響が及びます。「現在の拠点を維持したうえで経営を引き継ぐ」という方針の買い手を選ぶことは、交渉次第で十分に可能です。価格だけでなく、拠点と雇用の扱いを条件として明確に定めることが、地域に根ざした会社の譲渡では特に重要になります。

技能の引き継ぎ期間をどう設けるか

熟練技能や職人的なノウハウが事業の中核にある会社では、経営者や職長クラスがどの程度の期間残るかが、買い手にとっての大きな関心事になります。「譲渡後1〜2年は顧問として関与し、技術と取引先の引き継ぎを行う」といった設計は珍しくありません。ご自身が退く時期と関与の形は、早い段階で希望を整理しておくとよいでしょう。

地域内での秘密保持

地域では同業者や取引先のつながりが濃く、「あの会社が売りに出ているらしい」という話は驚くほど早く広がります。情報が漏れれば、従業員の動揺、取引先の警戒、採用への悪影響を招きかねません。買い手候補への打診は社名を伏せた匿名資料から始めるのが原則で、地域や業容の記載の粒度も慎重に設計します。実務は「M&Aにおける秘密保持」で解説しています。

税務の論点は早めに専門家へ

株式譲渡による個人株主の譲渡益には、一般に20.315%(所得税15%+復興特別所得税0.315%+住民税5%)の税率が適用されます。親族への承継も併せて検討される場合は、事業承継税制の特例承継計画の提出期限が2027年9月30日、適用期限が2027年12月31日とされている点にも留意が必要です。個別の取扱いは事情により異なりますので、顧問税理士など専門家にご確認ください。

相談先の選び方|公的機関・金融機関・仲介会社

事業承継・M&Aの相談先には複数の選択肢があり、検討の段階に応じて使い分けるのが現実的です。

  • 事業承継・引継ぎ支援センター——各都道府県に設置された公的な相談窓口。中立的な立場で初期相談に応じてくれます
  • 商工会議所・商工会——地域の経営相談の入口として、情報提供や専門家への橋渡しを担っています
  • 金融機関——財務を把握しており、資金面を含めた相談ができます
  • 顧問税理士・会計士——自社の数字に最も詳しく、株価や税務の初期検討で頼りになります
  • M&A仲介会社——買い手候補の探索と条件交渉の実務を担う存在です

仲介会社を選ぶ際は、次の点を確認するとよいでしょう。

  • 手数料体系が明確か(着手金・中間金・成功報酬の内訳と支払時期、最低報酬額)
  • 中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版・令和6年8月)」の遵守を宣言しているか
  • 秘密保持・情報管理の体制が整っているか
  • 四国内にとどまらない広域で買い手候補を探索できるか
  • 担当者が自社の業種・規模の案件経験を持っているか

相談先の使い分けは「M&Aは誰に相談すべきか」、仲介会社の見極め方は「M&A仲介会社の選び方」で詳しく解説しています。

東京の仲介会社を使うという選択肢

地元の支援機関や金融機関には、地域事情に通じ、経営者の人柄まで理解しているという大きな強みがあります。一方で、紹介できる買い手が四国内や近県に偏りやすいという面も否めません。売り手にとって望ましいのは、より多くの候補の中から、条件と方針の合う相手を選べる状態にあることです。

東京を拠点とする仲介会社に依頼する利点は、大きく二つあります。ひとつは、全国の買い手企業とのネットワークです。首都圏や関西をはじめ全国の企業が、地域への進出、技能や設備の獲得、供給網や産地との結びつきの確保といった目的で、所在地を問わず対象を探しています。県外に目を向けることで、地元では出会えなかった相手と巡り合える可能性が広がります。

もうひとつは、秘密保持の面での距離感です。地元の関係者を介さずに検討を進められることは、情報が地域内に伝わるリスクを抑えるうえで実務的な意味を持ちます。「まだ誰にも知られたくない」という段階でこそ、地域のつながりの外にある相談先が役に立ちます。

株式会社プラチナパートナーズは、東京・日比谷(有楽町)に拠点を置くM&A仲介・事業承継アドバイザリーファームです。オンライン面談とご訪問により全国対応しており、愛媛県・松山の経営者様からのご相談も承っています。手数料は、相談料・着手金・月額報酬0円の成功報酬型。中間金は基本合意時に成功報酬額の10%を申し受け、成約時に成功報酬から全額を差し引きます(基本合意後に不成立となった場合、中間金の返金はいたしません)。成功報酬は移動総資産レーマン方式(基準額=株式価値+負債総額、最低2,000万円・税別)で算定し、ご契約前に総額の目安を必ず書面でご提示します。

「まだ売却を決めたわけではない」「まずは自社の価値と選択肢を知りたい」という段階のご相談も歓迎しています。秘密保持を徹底のうえ、愛媛の経営者様の状況に合わせて一緒に整理いたしますので、どうぞお気軽に無料相談をご利用ください。

よくあるご質問

A.買い手が重視するのは所在地よりも、事業の内容・収益力・技術・人材・販路です。愛媛県には造船やタオルをはじめとする地場産業の集積があり、柑橘など農産・食品関連の事業基盤も根付いています。こうした専門性やブランド、供給網は新規参入では代替しにくいため、県外・全国の企業から関心を持たれることがあります。実際に候補が現れるかは会社ごとの状況によりますので、広域で探索できる相談先とともに進めることをおすすめします。
A.初回相談から資料のやり取り、買い手候補との日程調整まで、オンライン面談と電子的な資料共有で進めることができます。トップ面談や現地視察といった重要な局面は対面で行い、それ以外はオンラインという組み合わせが一般的です。当社は東京・日比谷(有楽町)を拠点に全国対応しており、必要に応じてご訪問での面談も承りますので、距離が実務上の障害になることはほとんどありません。
A.M&Aの検討は秘密保持契約を締結したうえで進めるのが原則で、買い手候補への打診も社名を伏せた匿名資料(ノンネームシート)から始めます。地域や業容の書き方によっては会社が特定されてしまうため、記載の粒度そのものを売り手と相談しながら決めます。従業員や取引先への開示は、通常、最終契約の締結後など然るべき段階で計画的に行います。情報管理の体制が整った相談先を選ぶことが大切です。

Free Consultation

愛媛の会社の売却・承継、まずは選択肢の整理から。

相談料・着手金・月額報酬は0円です。基本合意時の中間金と成功報酬については料金体系をご覧ください。オンライン面談・ご訪問にも対応します。
メール(info@platinumpartners.jp)でも承ります。

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Author & Supervisor

執筆・監修:株式会社プラチナパートナーズ 取締役副社長 神垣 宏康

東京都千代田区(日比谷)のM&A仲介・事業承継アドバイザリーファーム、株式会社プラチナパートナーズ取締役。成功報酬型のもと、中小企業の事業承継・会社売却を初回相談から成約まで一気通貫で支援しています。役員紹介・会社概要はこちら