M&A仲介の料金表には料率が並んでいます。しかし手数料の金額を決めるのは、料率そのものより「何に掛けるか」です。同じ5%でも、掛ける金額が2億円なのか5億円なのかで、手数料は倍以上変わります。この掛ける金額を基準額(報酬基準額)と呼びます。本稿では、移動総資産方式における基準額の中身を、実際の勘定科目に落として整理します。基準の種類そのものについては「レーマン方式の3つの基準」をご覧ください。

基準額とは何か|料率を掛ける相手

レーマン方式は、基準額を金額帯に区切り、帯ごとに料率を掛けて合算する方法です。5億円以下の部分に5%、5億円超10億円以下の部分に4%、といった具合に段階的に適用します。

この計算の出発点になるのが基準額です。基準額の取り方には主に三つあり、株式の譲渡対価だけを基準にする方式、譲渡対価に負債を加えた金額を基準にする方式、オーナーが受け取る総額を基準にする方式があります。どれを採るかは仲介会社によって異なります。

当社は移動総資産レーマン方式を採用しており、基準額は株式価値(譲渡対価)+負債総額です。そのうえで、最低手数料を2,000万円(税別)としています。

基準の種類が違えば同じ会社でも手数料は変わります。したがって料率表だけを見比べても比較にはなりません。まず「基準額は何か」を確認する——これが料金表を読む最初の作業です。

負債総額に入るもの|勘定科目で見る

移動総資産方式で問題になるのは「負債総額とはどこまでか」です。多くの場合、貸借対照表の負債の部の合計額を指しますが、契約書の定義を確認する必要があります。実際に金額を押し上げやすい科目を挙げます。

科目性質基準額への影響
長期・短期借入金金融機関からの有利子負債そのまま加算される。設備投資が重い会社ほど大きい
役員借入金オーナーが会社に貸している資金負債の部に計上されていれば加算対象になり得る
買掛金・未払金日常の営業債務負債の部の合計に含まれる。卸・小売は大きくなりやすい
リース債務所有権移転外リースなどの計上分計上方法により差が出る
退職給付引当金将来の退職金の見積計上従業員数が多いほど大きい
預り金・前受金顧客からの預かり建設業・不動産業などで大きくなりやすい

ご覧のとおり、借入金がなくても負債総額はゼロにはなりません。買掛金や未払金は事業を営んでいれば必ず残っているためです。無借金の会社であっても、基準額は株式価値だけにはならない、という点は理解しておいてください。

逆に、有利子負債が重い会社では基準額が大きく膨らみます。譲渡対価が1億円でも、借入金が4億円あれば基準額は5億円になり、レーマン方式の計算額は2,500万円です。受け取る金額に対して手数料の比率が高くなる——これが移動総資産方式の構造的な特徴です。

具体的に計算してみる

当社の基準で、三つのケースを計算します。いずれも料率は5億円以下5%、5億円超10億円以下4%、10億円超50億円以下3%を段階的に適用します。

ケース株式価値+負債総額=基準額レーマン計算額成功報酬
A1億5,000万円+1億円=2億5,000万円1,250万円2,000万円(最低額を適用)
B3億円+2億円=5億円2,500万円2,500万円
C7億円+3億円=10億円4,500万円4,500万円

ケースAでは、レーマン方式の計算額1,250万円が最低手数料を下回るため、成功報酬は2,000万円になります。このうち基本合意時に中間金として200万円(成功報酬額の10%)をお支払いいただき、成約時に残りの1,800万円をお支払いいただきます。中間金は成功報酬から全額を差し引きますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません。

ケースBとCを見比べると分かるとおり、株式価値が3億円から7億円に増えたとき、成功報酬は2,500万円から4,500万円になります。手数料は基準額に対して逓減しますが、絶対額としては増える——この当たり前の事実を、契約前に自社の数字で確認しておくことが大切です。

基準額はいつの時点の数字で決まるか

もうひとつ確認しておきたいのが、どの時点の負債総額を使うかです。契約から成約まで半年から一年かかることを考えると、負債の金額は途中で動きます。

実務上は、直近の決算数値を使う場合、クロージング直前の月次試算表を使う場合、最終契約で合意した数値を使う場合があります。どれを採るかは契約書の定義次第です。季節性のある業種では、月によって買掛金や借入金の残高が大きく変動しますので、基準日の定め方が金額に直結します

また、譲渡の直前に借入金を返済した場合、返済後の残高で計算されるのか、それとも決算時点の残高で計算されるのかも論点になります。ここが曖昧なまま進むと、請求の段階で認識の食い違いが生じます。

契約前の確認事項としては、次の三点です。①負債総額の定義(負債の部の合計か、有利子負債のみか)②基準となる日付 ③使用する資料(決算書か試算表か)。当社ではこれらを契約書に明記し、ご契約前に自社の数字を当てはめた試算をお示ししています。

基準額を小さくするために「操作」してはいけない

ここまで読むと、「負債を減らせば手数料が下がるのではないか」とお考えになるかもしれません。理屈のうえではそのとおりですが、手数料を下げる目的で財務を動かすことはお勧めしません

理由は単純で、買い手はデューデリジェンスで数字の動きを見るからです。譲渡の直前に不自然な返済や科目の振替があれば、必ず理由を問われます。説明が付かなければ、信頼を損ない、価格や条件の交渉で不利に働きます。数十万円から数百万円の手数料を減らすために、数千万円の条件を失う——これでは本末転倒です。

一方で、経営上の合理性がある整理は別です。使っていない資産の処分、役員貸付金の解消、実態のない負債の整理などは、買い手からの評価という点でもプラスに働くことがあります。詳しくは「事業に使っていない資産の扱い」や「役員借入金・役員貸付金がある会社の売却」をご覧ください。

大切なのは、手数料のために財務を動かすのではなく、経営として正しい整理を早めに済ませておくという順序です。結果として基準額が下がることはありますが、それは目的ではなく副産物です。

契約前に確認しておくこと

基準額に関して、仲介契約を結ぶ前に必ず確認していただきたい項目をまとめます。

  • 基準額の定義——株式価値のみか、負債を加えるか。加えるならどの負債か
  • 基準日——いつ時点の数字を使うか。決算書か試算表か
  • 自社の試算——直近の決算書を当てはめると、いくらになるか
  • 最低手数料——いくらか。税別か税込か。試算額が下回る場合どうなるか
  • 中間金——金額の決め方。成功報酬から差し引かれるか。不成立時に返金されるか
  • 価格が変動した場合——交渉の結果、譲渡対価が下がったときに基準額を再計算するか

とくに三番目の自社の試算は、必ず数字で出してもらってください。料率表と最低手数料を眺めても、自社の場合の金額は分かりません。決算書を渡せば、その場で概算は出せるはずです。出せない、あるいは出したがらない相手であれば、その姿勢自体が判断材料になります。

また、手数料は仲介会社に支払うものだけではありません。デューデリジェンスに関わる専門家費用、登記費用、契約書の作成費用など、別に発生する費用があります。全体像は「M&Aで仲介手数料以外にかかる費用」で整理しています。

当社は、ご相談の初期段階で基準額の試算と手数料の見込みをお伝えし、ご契約の前に総額の目安を書面でご提示しています。金額をご確認のうえでご判断いただければと思います。

よくあるご質問

A.いいえ。移動総資産方式では負債の部の合計を加算するのが一般的で、買掛金・未払金・預り金なども含まれます。金融機関からの借入がなくても、事業を営んでいれば営業債務は残っていますので、基準額は譲渡対価より大きくなります。どの負債を含めるかは契約書の定義によりますので、契約前に定義と自社の試算額をご確認ください。
A.移動総資産方式では、負債が大きいほど基準額が大きくなり、受け取る対価に対する手数料の比率は高くなります。これは方式の構造的な特徴です。当社は移動総資産レーマン方式(基準額=株式価値+負債総額)を採用していますので、有利子負債が大きい場合の見込み額を、ご相談の初期段階で試算してお伝えしています。
A.手数料を下げる目的で財務を動かすことはお勧めしません。買い手はデューデリジェンスで直前の資金の動きを確認しますので、合理的な説明ができない返済や科目の振替は、価格や条件の交渉で不利に働きます。経営上の合理性がある整理であれば、評価の面でもプラスになり得ます。税務上の影響もありますので、顧問税理士にご確認ください。

Free Consultation

自社の場合、基準額はいくらになるか。

直近の決算書があれば、基準額と手数料の見込みを試算してお伝えします。ご相談の段階で費用は発生しません。
メール(info@platinumpartners.jp)でも承ります。

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Author & Supervisor

執筆・監修:株式会社プラチナパートナーズ 取締役副社長 神垣 宏康

東京都千代田区(日比谷)のM&A仲介・事業承継アドバイザリーファーム、株式会社プラチナパートナーズ取締役。成功報酬型のもと、中小企業の事業承継・会社売却を初回相談から成約まで一気通貫で支援しています。役員紹介・会社概要はこちら