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定員の充足と地域の需要
定員に対する充足率と待機の状況、地域の子どもの数の見通しは、収益の安定性として最初に見られます。
保育園、認定こども園、小規模保育、学童保育・放課後事業のM&A・事業承継。認可や委託の承継、定員と充足率、保育士の確保、自治体との関係が評価と手続きの要点になる分野です。
Market & Issues
保育事業は、自治体の認可や委託のもとで運営される事業であり、承継には自治体との調整が欠かせません。保育士の確保が最大の経営課題であるなかで、採用と育成の仕組みを持つ事業者への集約が進んでいます。園の理念や保育の質を残したまま引き継ぎたい経営者にとって、承継先の選び方が重要になります。
評価では、定員と充足率、地域の需要の見通し、保育士の定着、施設の状態と賃貸借の条件が見られます。学童保育や放課後事業では、委託の期間と更新の見通しが収益の安定性として確認されます。
後継者不在での承継をお考えの方は「事業承継・後継者不在の方へ」も、売却前の点検には「会社売却の準備チェックリスト」もあわせてご覧ください。
What Buyers Value
保育・学童のM&Aで、買い手企業が特に注目するのは次の三つです。
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定員に対する充足率と待機の状況、地域の子どもの数の見通しは、収益の安定性として最初に見られます。
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保育士の人数と定着、園長など管理者の層、採用の仕組みは、運営を続けられるかの前提です。
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認可や委託の内容、更新の見通し、自治体との関係は、承継の方法と条件を決める要素です。
Enhancing Value
売却をお考えの際は、次のような準備を早めに進めておくことをお勧めします。
自治体に対して、承継の方法によってどのような手続きが必要かを早い段階で確認しておきます。
充足率、保育士の配置、加算や補助金の状況を整理しておきます。
運営者の変更をどの段階で誰に説明するかを、買い手と一緒に設計できるよう整理しておきます。
自社がどの程度の評価になり得るのか、早めに目安を持つことが判断の起点になります。企業価値算定シミュレーターで無料でご確認いただけます。
How We Serve
プラチナパートナーズは、譲渡企業様の手数料を相談料・着手金・月額報酬は0円としています。基本合意まで費用が発生しないため(基本合意の締結時に成功報酬額の10%を中間金として申し受けます。成約時の成功報酬から全額を差し引いてご請求しますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません)。「まず自社の価値を知りたい」という段階からでも、ご負担なくご相談いただけます。
保育・学童のM&Aでは、業種特有の論点を買い手に正しく伝えられるかが成否を分けます。当社では、経験豊富なアドバイザーが初回のご相談から企業価値評価、資料作成、相手先探索、条件交渉、成約まで一気通貫で伴走し、貴社の強みを丁寧に言語化してお届けします。
Frequently Asked Questions
許認可・税務・法務の取り扱いは個別の事情によって異なります。実際の手続きは、行政書士・税理士・弁護士など各分野の専門家にご確認ください。
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ご契約やご決断を急がせることはありません。