Industrial Machinery & Automation

産業機械・装置・ロボットSI・試験検査の
M&A・事業承継

産業機械・機械器具製造、半導体関連装置、産業用ロボットSI、試験・検査・分析会社のM&A・事業承継。設計技術者、特定顧客との開発関係、保守収益が評価の中心です。

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Market & Issues

産業機械・装置のM&Aと、
承継の論点。

産業機械や装置の製造、ロボットSIは、設計・製造・据付・保守を一貫して担う技術集団としての価値が評価されます。顧客の生産ラインに深く入り込んでいるほど乗り換えが起きにくく、保守や改造の継続収益が積み上がります。技術者の高齢化と採用難から、技術と顧客を引き継ぐための承継が増えている分野です。

半導体関連の装置・部材や試験・検査・分析の会社では、特定の顧客や認定に依存する度合いと、設備の更新負担が論点になります。図面・設計データ・検査記録の整理は、承継の準備そのものと言えます。

後継者不在での承継をお考えの方は「事業承継・後継者不在の方へ」も、売却前の点検には「会社売却の準備チェックリスト」もあわせてご覧ください。

What Buyers Value

買い手企業が評価する、
産業機械・装置の価値。

産業機械・装置のM&Aで、買い手企業が特に注目するのは次の三つです。

01

設計・製造の技術者層

設計者と組立・据付の技術者の人数と年齢、外注への依存度は、受注をこなす力として最初に見られます。

02

顧客との開発・保守の関係

顧客ごとの導入実績、保守契約や改造の継続、仕様書の蓄積は、譲渡後の収益の見通しとして評価されます。

03

知的財産と図面の管理

設計データ、図面、ノウハウが会社の資産として整理されているか、権利関係が明確かが確認されます。

Enhancing Value

売却価値を高める、
準備の進め方。

売却をお考えの際は、次のような準備を早めに進めておくことをお勧めします。

—図面・設計データを会社の資産にする

個人のPCや紙に散らばった設計情報を整理し、会社として管理できる状態にしておきます。

—保守・改造の収益を分けて示す

新規の機械売上と保守・部品・改造の収益を分けて示せると、収益の安定性が伝わります。

—顧客別の依存度を把握する

売上の顧客別構成と契約の形を整理し、集中している場合はその関係の強さを説明できるようにします。

—企業価値の目安を知る

自社がどの程度の評価になり得るのか、早めに目安を持つことが判断の起点になります。企業価値算定シミュレーターで無料でご確認いただけます。

How We Serve

当社の産業機械・装置
M&A支援。

プラチナパートナーズは、譲渡企業様の手数料を相談料・着手金・月額報酬は0円としています。基本合意まで費用が発生しないため(基本合意の締結時に成功報酬額の10%を中間金として申し受けます。成約時の成功報酬から全額を差し引いてご請求しますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません)。「まず自社の価値を知りたい」という段階からでも、ご負担なくご相談いただけます。

産業機械・装置のM&Aでは、業種特有の論点を買い手に正しく伝えられるかが成否を分けます。当社では、経験豊富なアドバイザーが初回のご相談から企業価値評価、資料作成、相手先探索、条件交渉、成約まで一気通貫で伴走し、貴社の強みを丁寧に言語化してお届けします。

  • ✓相談料・着手金・月額報酬 は0円
  • ✓初回相談からクロージングまで、同じ担当者が一気通貫で伴走
  • ✓秘密保持を徹底し、社名を伏せた匿名打診で情報流出を防止
  • ✓中小企業庁「中小M&Aガイドライン」を遵守
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Frequently Asked Questions

産業機械・装置のM&Aで、
よくいただくご質問。

A.単年の変動よりも、複数年の受注の傾向、保守収益の割合、顧客との関係の深さが見られます。事業の実態を丁寧に説明することで評価が安定します。
A.技術者の確保を目的に承継を検討する会社は多く、人数よりも技術の独自性と顧客との関係が重視されます。
A.譲渡前に会社への帰属を整理するのが一般的です。権利の扱いは専門家に確認しながら進めます。

許認可・税務・法務の取り扱いは個別の事情によって異なります。実際の手続きは、行政書士・税理士・弁護士など各分野の専門家にご確認ください。

Begin a Conversation.

貴社のM&Aを、静かに始めませんか。

事業承継・会社売却・買収をご検討の方は、まず無料相談からお聞かせください。
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