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患者基盤と医院の評判
患者数と継続率、自費診療の比率、地域での評判は、承継後の収益の見通しとして評価されます。
歯科医院、歯科技工所のM&A・事業承継。承継者となる歯科医師の確保、患者とスタッフの引き継ぎ、設備の更新、技工所では取引先歯科医院との関係が評価と手続きの要点になる分野です。
Market & Issues
歯科医院は競合が多い一方で、地域に根づいた医院は患者との関係が長く、承継の価値が残りやすい業種です。院長の高齢化で閉院を考える前に、勤務医や開業を希望する歯科医師へ引き継ぐ道があります。医療法人か個人開業かで手続きが異なり、承継者の確保が最初の論点になります。
歯科技工所は、取引先の歯科医院との関係と技工士の技術で成り立ちます。技工士の高齢化と後継者不在が重なり、同業への集約が進んでいます。設備のデジタル化への対応状況も、買い手が今後の競争力を判断する材料です。
後継者不在での承継をお考えの方は「事業承継・後継者不在の方へ」も、売却前の点検には「会社売却の準備チェックリスト」もあわせてご覧ください。
What Buyers Value
歯科のM&Aで、買い手企業が特に注目するのは次の三つです。
01
患者数と継続率、自費診療の比率、地域での評判は、承継後の収益の見通しとして評価されます。
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承継者となる歯科医師の確保、歯科衛生士などスタッフの定着は、診療を続けられるかの前提です。
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ユニットなどの設備の年式と更新時期、技工所ではデジタル設備への対応は、承継後の投資として見られます。
Enhancing Value
売却をお考えの際は、次のような準備を早めに進めておくことをお勧めします。
医療法人か個人か、持分の有無を確認し、承継の方法を専門家と検討します。
患者数、保険と自費の構成、レセプトの状況を整理しておきます。
設備の年式と借入の残高を整理し、承継者の投資判断に必要な情報を示せるようにします。
自社がどの程度の評価になり得るのか、早めに目安を持つことが判断の起点になります。企業価値算定シミュレーターで無料でご確認いただけます。
How We Serve
プラチナパートナーズは、譲渡企業様の手数料を相談料・着手金・月額報酬は0円としています。基本合意まで費用が発生しないため(基本合意の締結時に成功報酬額の10%を中間金として申し受けます。成約時の成功報酬から全額を差し引いてご請求しますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません)。「まず自社の価値を知りたい」という段階からでも、ご負担なくご相談いただけます。
歯科のM&Aでは、業種特有の論点を買い手に正しく伝えられるかが成否を分けます。当社では、経験豊富なアドバイザーが初回のご相談から企業価値評価、資料作成、相手先探索、条件交渉、成約まで一気通貫で伴走し、貴社の強みを丁寧に言語化してお届けします。
Frequently Asked Questions
許認可・税務・法務の取り扱いは個別の事情によって異なります。実際の手続きは、行政書士・税理士・弁護士など各分野の専門家にご確認ください。
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