M&A用語集「成約後・引継ぎ」の言葉です。意味と、中小企業のM&Aでどう出てくるかをまとめました。
クロージングからおよそ100日を区切りとして、統合で何をいつまでに行うかを定めた計画です。人事・給与・取引先への説明など、先に決めておくべき事項を並べます。
成約後の最初の100日間に取り組む統合の計画です。この期間に方針と体制を固め、従業員と取引先の不安を抑えることが、その後の統合の土台になるとされています。
典型的な内容は、経営体制の決定、従業員と取引先への説明、業務と管理の現状把握、早期に取り組む改善の選定などです。売り手の経営者は、この期間に引継ぎの中心として関わることが多く、買い手の計画を事前に共有してもらうと協力しやすくなります。
この用語を扱っている当社のコラムです。
この用語集の使い方について。ここに載せた説明は、経営者の方が話の流れを掴むためのものです。契約書の条項や税務の取り扱いは、同じ言葉でも案件ごとに中身が変わります。実際のご判断は、必ず弁護士・税理士など専門家の確認を受けてください。当社は仲介者であり、税務顧問業務・法律事務は行いません。
「これはどういう意味ですか」という一問からのご相談も、お受けしています。ご相談は無料です。相談料・着手金・月額報酬はいただきません。基本合意時の中間金と成功報酬については料金体系をご覧ください。売却をお決めになっていない段階でも、どうぞお気軽にお声がけください。
無料相談・お問い合わせ