Glossary — 人・組織・労務

従業員の高齢化じゅうぎょういんのこうれいか

M&A用語集「人・組織・労務」の言葉です。意味と、中小企業のM&Aでどう出てくるかをまとめました。

従業員の年齢が高く、数年のうちに退職が続く見込みの状態です。技能の継承と人員の確保が課題になり、買い手は承継後の人員計画を慎重に見ます。

従業員の高齢化とは

経営者の高齢化と同時に、長年支えてきた従業員も高齢になっている会社は多くあります。熟練の技能が若手に引き継がれていない場合、退職と同時に技能が失われ、事業の継続が難しくなります。

買い手は、従業員の年齢の構成を見て、承継後に必要な採用と技能の継承の費用を見積もります。売り手は、若手への技能の継承を進め、再雇用や勤務の継続の意向を確かめておくことで、人員の見通しを示せます。

押さえどころ

  • 退職が続く見込みで、技能の継承が課題。
  • 買い手は採用と継承の費用を見積もる。
  • 継承を進め、勤務継続の意向を確かめておく。

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