M&A用語集「成約後・引継ぎ」の言葉です。意味と、中小企業のM&Aでどう出てくるかをまとめました。
仕事の進め方、意思決定の速さ、従業員同士の関係など、会社ごとに異なる風土のことです。統合の際に摩擦の原因になりやすく、M&Aの成否を左右する要素とされています。
規模や歴史の異なる会社が一緒になると、報告の仕方、会議の進め方、裁量の範囲、人の距離感などの違いが日々の仕事に表れます。小さな違いの積み重ねが従業員の不満や離職につながることがあり、統合で最も扱いの難しい要素です。
売り手の経営者は、自社の文化の特徴と、従業員が大切にしていることを買い手に伝える役割を担えます。買い手が自社の文化を押し付けるのではなく、双方の良い点を残す姿勢を持っているかは、相手を選ぶときの判断材料になります。
この用語を扱っている当社のコラムです。
この用語集の使い方について。ここに載せた説明は、経営者の方が話の流れを掴むためのものです。契約書の条項や税務の取り扱いは、同じ言葉でも案件ごとに中身が変わります。実際のご判断は、必ず弁護士・税理士など専門家の確認を受けてください。当社は仲介者であり、税務顧問業務・法律事務は行いません。
「これはどういう意味ですか」という一問からのご相談も、お受けしています。ご相談は無料です。相談料・着手金・月額報酬はいただきません。基本合意時の中間金と成功報酬については料金体系をご覧ください。売却をお決めになっていない段階でも、どうぞお気軽にお声がけください。
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