この仕事では、制度や統計の話をする場面が毎日あります。そこで問われるのは知識量ではなく、どこまで確認してから口に出しているかです。本稿では、何を一次資料とみなすか、確認の手順、期限のある制度の扱い方、そして公表値のない数字をどう扱うかを整理します。当社の募集要項は採用情報をご覧ください。

「聞いたことがある」で話してはいけない理由

業界の中には、出どころの分からない話が流通しています。研修で聞いた、先輩が言っていた、記事で読んだ。悪意はなくても、伝わるうちに数字が変わり、前提が落ちます。

制度の話で前提が落ちると、実害が出ます。適用期限、対象の範囲、いつから施行されるか。この三つのどれかが落ちただけで、依頼者の判断が変わります。税制であれば、期限を一年間違えるだけで手取りに影響が出ることもあります。

さらに、この仕事では言ったことが残ります。面談記録に残り、依頼者が顧問税理士に持っていき、家族に説明されます。誤りは、必ず誰かの手元で発見されます。そのとき問われるのは、間違えたことより「確認せずに言ったこと」です。

逆に、確認したうえで「この制度は令和6年8月に第3版が出ています」「この統計は2025年の調査です」と添えられると、それだけで話の扱いが変わります。出典を添える人の言うことは、確かめやすい。確かめやすさが信頼です。

何が一次資料か

一次資料とは、その情報が最初に公表された場所です。まとめ記事や研修資料は二次以降です。

領域一次資料確認すること
制度・ガイドライン所管する官公庁が公表する本文・パンフレット版数、公表年月、適用開始時期
税制法令、国税庁の公表資料適用開始年分、経過措置、期限
業界統計調査を実施した機関の公表資料調査年、対象範囲、母数
許認可所管官庁・自治体の案内承継の可否、手続きの主体
対象会社の情報決算書・登記事項証明書・契約書の原本作成日、直近か、写しでないか

最後の行を見落としがちです。案件の中でも一次資料の考え方は同じで、経営者から口頭で聞いた数字と、決算書に書かれた数字と、こちらの試算は別物です。ヒアリングの内容を原本で確認せずに資料へ転記すると、後の調査で食い違いが出ます。

資料の読み方は「受領資料から論点を抜き出す」に整理しています。

確認の手順

時間をかけすぎないための順番を決めておきます。

  1. 出どころを特定する——どの機関が公表したものか。分からないものは使わない
  2. 公表年と版数を見る——改訂されていないか。古い版を引いていないか
  3. 適用時期を見る——いつから適用か。経過措置はあるか。すでに終わっていないか
  4. 対象範囲を見る——その制度・統計が、いま扱っている会社に当てはまるか。業種・規模・地域の条件を確認する
  5. そのまま引用できる形で控える——資料名・公表年・該当箇所を控える。後から自分でも辿れるようにする

手元に持っておくと早いものを挙げます。中小M&Aガイドライン(第3版・令和6年8月)、事業承継・M&A補助金の公募要領、事業承継税制の案内、担当業種の制度改正に関する官公庁の資料。名称を正確に覚えることも実務のうちです。補助金の正式名称は「事業承継・M&A補助金」です。

確認に時間がかかる場合は、確認中であることを伝えて持ち帰ります。伝え方は「「分かりません」と言える技術」をご覧ください。

期限のある制度は、「いつ時点か」を必ず添える

制度には期限があります。期限のある情報を、期限抜きで話してはいけません。

2026年9月時点で確認できるものとして、たとえば次のような事項があります。

  • 事業承継税制——特例承継計画の提出期限は2027年9月30日、適用期限は2027年12月31日
  • 中小M&Aガイドライン——第3版(令和6年8月)
  • 株式譲渡益への課税——20.315%(所得税15%+復興特別所得税0.315%+住民税5%)
  • いわゆるミニマムタックス——2025年分から適用が始まり、2027年分から強化される
  • 防衛特別法人税——2026年4月以後に開始する事業年度から

これらを話すときは、「2026年9月時点の情報です」と時点を明示し、具体的な適用は税理士にご確認くださいと添えます。制度は変わります。時点を添えておけば、後から状況が変わっても、何時点の話だったかが分かります。

面談で口頭に出した制度は、面談記録にも時点と出典を残します。依頼者が顧問の先生に相談するときの材料になります。税務の役割分担は「アドバイザーが押さえる税務の基礎」に整理しています。

公表値のない数字は、語らない

もうひとつ、実務者が守るべき線があります。公表されていない数字を、あるかのように語らないことです。

次のような数字は、信頼できる公表値が存在しません。

  • 業種別のM&A成約件数
  • 業種別の評価倍率や平均的な譲渡価格
  • 地域別の成約統計
  • 「だいたいこのくらいで売れる」という水準

こうした数字を口にすると、依頼者はそれを基準に期待を形成します。後から実際の提示額がそこに届かないとき、説明ができません。根拠のない基準を与えることは、期待を操作することと同じです。

では何を話すか。算定の考え方です。純資産をどう見るか、利益をどう調整するか、買い手が何を評価するか。考え方を共有すれば、依頼者は自分の会社について自分で考えられます。当社も、公表値のない数値は掲載していません。企業価値の説明の仕方は「価格の説明の仕方」をご覧ください。

自社の実績についても同じです。件数や成約率を、確かめられない形で語らない。語れないことを語らないのも、説明責任の一部です。

まとめ|確かめやすさが信頼になる

要点を整理します。

  • 伝聞で制度を語ると、適用期限・対象範囲・施行時期が落ちる。落ちると実害が出る
  • 一次資料は、その情報が最初に公表された場所。案件内でも、口頭の数字と原本の数字は別物
  • 確認の順番は、出どころ→公表年と版数→適用時期→対象範囲→引用できる形で控える
  • 期限のある制度は時点を明示し、具体的な適用は税理士・弁護士に確認いただく
  • 公表値のない数字(業種別の倍率や平均価格、成約統計)は語らない。代わりに算定の考え方を共有する

当社の選考については採用情報をご覧ください。

よくあるご質問

A.制度の枠組みと、確認できている出典・公表年・適用時期までは答えて構いません。個別の会社への適用可否や税額の判断は税理士・弁護士の領分ですので、具体的な適用は専門家にご確認くださいと添えてください。
A.理解の助けとして有用です。ただし依頼者に伝える段階では、元の公表資料に当たり、公表年と適用時期を自分で確認してください。二次情報のまま引用すると、改訂や期限切れを見落とします。
A.業種別の平均や倍率といった公表値は存在しないため、水準を断定することはできません。算定の考え方(純資産の見方、利益の調整、買い手が評価する点)を共有し、そのうえで幅を持った整理を行うのが実務です。
A.担当業種と税務・事業承継の分野について、所管官庁の公表情報を定期的に確認する習慣を持ってください。過去に依頼者へ伝えた内容は記録に残っているはずですので、改正があった場合はこちらから訂正の連絡を入れます。

Free Consultation

出典と時点を添えて、ご説明します。

確認できない数値は用いません。制度の具体的な適用は、顧問税理士の先生と連携してご確認いただきます。
採用に関するご質問は採用情報を、ご相談はメール(info@platinumpartners.jp)でも承ります。

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Author & Supervisor

執筆・監修:株式会社プラチナパートナーズ 取締役副社長 神垣 宏康

東京都千代田区(日比谷)のM&A仲介・事業承継アドバイザリーファーム、株式会社プラチナパートナーズ取締役。成功報酬型のもと、中小企業の事業承継・会社売却を初回相談から成約まで一気通貫で支援しています。役員紹介・会社概要はこちら