Glossary — 検討と流れ

事業承継計画じぎょうしょうけいけいかく

M&A用語集「検討と流れ」の言葉です。意味と、中小企業のM&Aでどう出てくるかをまとめました。

いつ、誰に、どのように会社を引き継ぐかを時系列で整理した計画です。承継の道を選び、株式の移し方や後継者の育成の段取りを書き出します。

事業承継計画とは

承継の目標時期、後継者の候補、株式と経営権の移し方、資金と税金の見通し、後継者の育成の段取りなどを、数年の時間軸で整理したものです。親族内承継や従業員承継では、関係者と共有する土台になります。

第三者承継を選ぶ場合も、いつまでに相手を決めたいか、譲れない条件は何か、引継ぎにどれだけ関わるかを書き出しておくと、仲介会社や買い手との話が具体的になります。計画は一度作って終わりではなく、状況に応じて見直します。

押さえどころ

  • 承継の道と段取りを時間軸で整理したもの。
  • 親族・従業員への承継では関係者と共有する土台になる。
  • 第三者承継でも、条件と時期を書き出すと話が具体的になる。

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