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利用率と利用者の定着
定員に対する利用率、利用者の継続、待機の状況は、収益の安定性として最初に見られます。
障害福祉サービス、放課後等デイサービス・児童発達支援、就労継続支援、障害者グループホーム、障害者支援施設のM&A・事業承継。指定の承継、利用者と定員、人員配置、報酬改定への対応が評価と手続きの要点です。
Market & Issues
障害福祉サービスは、利用者との長い関係と、児童発達支援管理責任者やサービス管理責任者といった有資格者の配置で成り立っています。制度に基づく事業のため、指定の承継と人員配置基準を満たすことが承継の前提であり、それを満たせる同業や福祉事業者が承継先の候補になります。
評価では、定員と利用率、利用者の構成、加算の取得状況、行政の指導での指摘の有無が見られます。放課後等デイや就労支援では、事業の質が利用者の定着に直結するため、支援の記録と職員の体制が特に重視されます。
後継者不在での承継をお考えの方は「事業承継・後継者不在の方へ」も、売却前の点検には「会社売却の準備チェックリスト」もあわせてご覧ください。
What Buyers Value
障害福祉のM&Aで、買い手企業が特に注目するのは次の三つです。
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定員に対する利用率、利用者の継続、待機の状況は、収益の安定性として最初に見られます。
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児童発達支援管理責任者やサービス管理責任者が経営者以外にいるか、配置基準を安定して満たしているかが確認されます。
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支援計画や記録の運用、加算の取得、行政の指導への対応状況は、運営の質として評価されます。
Enhancing Value
売却をお考えの際は、次のような準備を早めに進めておくことをお勧めします。
指定の内容と、配置基準を満たす職員の状況を整理し、承継の方法による手続きを自治体に確認します。
利用率、利用者の構成、加算の取得、請求の状況を整理しておきます。
職員の雇用条件を整え、譲渡後も同じ職員が支援を続けられる形を買い手と設計します。
自社がどの程度の評価になり得るのか、早めに目安を持つことが判断の起点になります。企業価値算定シミュレーターで無料でご確認いただけます。
How We Serve
プラチナパートナーズは、譲渡企業様の手数料を相談料・着手金・月額報酬は0円としています。基本合意まで費用が発生しないため(基本合意の締結時に成功報酬額の10%を中間金として申し受けます。成約時の成功報酬から全額を差し引いてご請求しますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません)。「まず自社の価値を知りたい」という段階からでも、ご負担なくご相談いただけます。
障害福祉のM&Aでは、業種特有の論点を買い手に正しく伝えられるかが成否を分けます。当社では、経験豊富なアドバイザーが初回のご相談から企業価値評価、資料作成、相手先探索、条件交渉、成約まで一気通貫で伴走し、貴社の強みを丁寧に言語化してお届けします。
Frequently Asked Questions
許認可・税務・法務の取り扱いは個別の事情によって異なります。実際の手続きは、行政書士・税理士・弁護士など各分野の専門家にご確認ください。
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ご契約やご決断を急がせることはありません。