「M&Aの仕事をするには、どの資格が要りますか」は、選考の場でよく出る質問です。先に結論を書きます。M&A仲介の業務そのものに、必須の国家資格はありません。そして、資格の有無が仕事の質を決めるわけでもありません。一方で、勉強した内容が実務で効く場面ははっきりあります。本稿では、どの知識がどこで効くのかを、誇張せずに整理します。当社の募集要項は採用情報をご覧ください。

前提|資格は、依頼者への説明責任を肩代わりしない

最初に、期待のずれを直しておきます。

  • 名刺の資格は、信頼の入口にはなるが、中身ではない——経営者が見ているのは、自社の話を正確に理解しているかどうかです
  • 資格があっても、他資格の独占業務はできない——税務代理は税理士、法律事務は弁護士、登記は司法書士。ここは資格の有無で動かせません
  • 資格は、判断の責任を引き受けてくれない——「診断士だから大丈夫」という説明は、依頼者にとって何の保証にもなりません

本稿では、特定の資格を取ると収入がどうなるといった話は扱いません。根拠のある公表値がないうえに、そこを動機にすると勉強の内容が的外れになります。見るべきは、その知識が、依頼者の判断をどれだけ正確にするかです。

そのうえで言えば、勉強したことは確実に効きます。効き方が、想像とは違う形をしているだけです。

何がどこで効くか

実務の工程に当てはめると、次のような対応になります。

学ぶ内容効く場面効かない場面
簿記(商業簿記)決算書を読む、試算表の動きを追う、在庫や売掛の異常に気づく税額の判断、申告の可否
財務分析・企業価値評価価格の考え方を依頼者に説明する、買い手の見方を翻訳する算定額そのものの正当化
中小企業診断士の学習範囲事業の仕組みを構造で捉える、業界ごとの論点を早く掴む、企業概要書の記述個別企業の課題解決を一人で担うこと
FPの学習範囲譲渡後の生活設計、相続の全体像、ご家族の関心事の背景を理解する個別の税額計算、相続の法的判断
宅建の学習範囲不動産を持つ会社の論点、賃貸借・担保の読み方不動産取引そのものの媒介
証券外務員の学習範囲株式・債券の基礎、買い手が上場会社の場合の理解仲介業務の要件そのもの

この表の右列を軽く見ないことです。「効かない場面」で資格を根拠に踏み込むのが、いちばん危ない使い方です。簿記を学んだから税の相談に答える、FPを学んだから相続の可否を判断する。ここは越えてはいけない線で、具体的な適用は税理士・弁護士にご確認いただく領域です。専門家との役割分担は「アドバイザーが押さえる税務の基礎」「アドバイザーが押さえる法務の基礎」で扱っています。

逆に、左列の効き方は実感として大きい。とくに簿記です。決算書を読む速度は、依頼者との会話の質に直結します。数字の意味が分かっていれば、経営者が説明された内容の裏付けを、その場で確認できます。

順番|最初に効くのは、資格より業界の知識

未経験から入る場合、勉強の順番には現実的な最適解があります。

  1. 決算書を読む力——簿記の範囲。最初の3か月で効き始めます
  2. 担当業種の知識——許認可、原価の構造、商習慣。資格ではなく調べ方の問題です。方法は「担当業種の知識をどう身につけるか」で扱っています
  3. 工程と書面の理解——秘密保持、企業概要書、意向表明、基本合意、最終契約。何をいつ交わすか
  4. 制度の枠組み——事業承継、税制、補助金。一次資料で確認する習慣とセットで
  5. 体系的な資格の学習——上の四つを走らせながら、全体像を整理する目的で

資格を最後に置いているのは、価値が低いからではありません。実務の風景を知ってから学ぶほうが、同じ教材から取れる量が違うからです。決算書を一度も見たことがない状態で財務分析を学んでも、知識が知識のまま残ります。

また、資格の勉強に逃げないことも大切です。案件が動かない時期に、机に向かっていると仕事をした気分になります。勉強は続けるべきですが、それが依頼者と会う時間を削っているなら順番が逆です。

周辺の学びとして、中小M&Aガイドライン(第3版・令和6年8月)を通読することをおすすめします。資格の教材より短く、実務の基準として直接効きます。仲介者に求められる説明義務や書面の交付は、ここに書かれています。

資格を持っている人が、陥りやすいこと

すでに資格をお持ちの方が転職される場合、別の注意があります。

  • 用語で話してしまう——学んだ言葉は便利ですが、経営者には通じません。通じない言葉で説明することは、説明していないのと同じです
  • 正解を出そうとする——試験には正解がありますが、譲渡の意思決定に正解はありません。決めるのはご本人で、こちらは材料を揃える側です
  • 分析に寄りすぎる——精緻な分析より、経営者が何を大事にしておられるかを掴むほうが、案件を前に進めます
  • 資格を根拠に断定する——専門家の領分に踏み込む一番の入口です

逆に、資格をお持ちでない方が引け目を感じる必要もありません。この仕事で最も問われるのは、知らないことを知らないと言い、確認して返す力です。そこは資格では測れません。「「分かりません」と言える技術」で扱っているとおりです。

採用の場面で当社が見ているのも、資格の有無そのものではありません。預かった情報をどう扱うか、分からないことをどう扱うか、依頼者の不利益になる情報を先に出せるか。資格は、その人が何をどこまで学んだかを示す一つの手がかりとして見ています。

まとめ|学ぶ理由は、説明の精度を上げるため

要点を整理します。

  • M&A仲介の業務に必須の国家資格はない。資格の有無が仕事の質を決めるわけでもない
  • 簿記は決算書を読む速度に、診断士の学習範囲は事業を構造で捉える力に効く
  • FP・宅建・証券外務員の学習範囲も、依頼者の関心事を理解する背景として効く
  • 税務代理・法律事務・登記は他資格の独占業務。資格の有無では動かせない
  • 順番は、決算書 → 業種知識 → 工程と書面 → 制度 → 体系的な学習
  • 中小M&Aガイドライン(第3版・令和6年8月)の通読は、資格の教材より直接効く
  • 資格を根拠に断定しない。具体的な適用は税理士・弁護士にご確認いただく

学ぶ理由は、肩書を増やすことではなく、依頼者に渡す説明の精度を上げることにあります。そこから逆算すれば、何を学ぶべきかは自然に決まります。

スキルの全体像は「M&Aアドバイザーに必要なスキルと学び方」、未経験からの入り方は「未経験からM&A仲介を目指すなら」もあわせてご覧ください。

よくあるご質問

A.必須の資格はありません。入社前に何かをされるなら、簿記の学習で決算書を読めるようにしておくことが、最も早く効きます。あわせて中小M&Aガイドライン(第3版・令和6年8月)を通読しておくと、実務の基準が掴めます。
A.診断士としての独占業務があるわけではありませんので、資格そのものが業務要件になることはありません。一方で、学習範囲である経営・財務・生産・販売の枠組みは、事業の構造を短時間で捉えるうえで役に立ちます。企業概要書で事業を記述するときにも効きます。
A.最初の入口として見ていただける場面はありますが、その後に見られるのは、自社の話を正確に理解しているか、分からないことを確認して返してくるかという点です。資格は説明責任を肩代わりしてくれません。
A.制度の枠組みをご説明することは、仲介者の役割の範囲です。ただし個別の税額の計算や適用可否の判断、法律事務にあたる行為は他資格の独占業務です。前提を整理し、論点を専門家に渡しやすい形にすることがこちらの仕事で、具体的な適用は税理士・弁護士にご確認いただきます。

Free Consultation

資格より、情報の扱い方を見ています。

未経験の方の応募も受け付けています。選考の内容は採用情報をご覧ください。
ご相談はメール(info@platinumpartners.jp)でも承ります。

無料相談を申し込む

Author & Supervisor

執筆・監修:株式会社プラチナパートナーズ 取締役副社長 神垣 宏康

東京都千代田区(日比谷)のM&A仲介・事業承継アドバイザリーファーム、株式会社プラチナパートナーズ取締役。成功報酬型のもと、中小企業の事業承継・会社売却を初回相談から成約まで一気通貫で支援しています。役員紹介・会社概要はこちら