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OB施主とアフターの履歴
引き渡し後の点検・修繕の記録と施主名簿は、継続受注の源として評価されます。個人情報の扱いに配慮しつつ整理しておきます。
地場の工務店、注文住宅、リフォーム・リノベーション会社のM&A・事業承継。施主との信頼関係、施工品質、アフター対応の体制が評価の中心になる分野です。
Market & Issues
工務店やリフォーム会社は、地域の施主との長い関係と、口コミ・紹介で受注が積み上がる業種です。新築需要の見通しが厳しい地域ほど、リフォームやメンテナンスの継続受注が価値の中心になります。後継者不在で廃業を選ぶ前に、同じ地域で施工体制を維持したい会社に引き継ぐ道があります。
買い手には、地域の同業、住宅設備や建材を扱う会社、リフォームで商圏を広げたい会社などがいます。OB施主の名簿とアフター対応の履歴、協力業者の網、施工品質を示す記録が整っているほど、引き継ぎ後の受注が見込みやすくなります。
後継者不在での承継をお考えの方は「事業承継・後継者不在の方へ」も、売却前の点検には「会社売却の準備チェックリスト」もあわせてご覧ください。
What Buyers Value
工務店・住宅のM&Aで、買い手企業が特に注目するのは次の三つです。
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引き渡し後の点検・修繕の記録と施主名簿は、継続受注の源として評価されます。個人情報の扱いに配慮しつつ整理しておきます。
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大工・設備・電気などの協力業者との関係と、施工品質を裏付ける検査記録や保証の運用は、引き継ぎ後も同じ品質で建てられるかの判断材料です。
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経営者個人の人脈だけで受注している場合、その依存度が論点になります。紹介の仕組みやモデルハウス、Web集客など、人に依らない導線があると評価が安定します。
Enhancing Value
売却をお考えの際は、次のような準備を早めに進めておくことをお勧めします。
住宅の瑕疵保証や長期点検の残りは、買い手が引き継ぐ義務そのものです。件数と内容を一覧にしておきます。
着工中・契約済みの工事の進捗と入金状況、契約書の内容を整えておくと、承継時の引き継ぎが円滑になります。
設計・営業・現場のどこを経営者が担っているかを明らかにし、引き継ぎ期間にどう移すかを考えておきます。
自社がどの程度の評価になり得るのか、早めに目安を持つことが判断の起点になります。企業価値算定シミュレーターで無料でご確認いただけます。
How We Serve
プラチナパートナーズは、譲渡企業様の手数料を相談料・着手金・月額報酬は0円としています。基本合意まで費用が発生しないため(基本合意の締結時に成功報酬額の10%を中間金として申し受けます。成約時の成功報酬から全額を差し引いてご請求しますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません)。「まず自社の価値を知りたい」という段階からでも、ご負担なくご相談いただけます。
工務店・住宅のM&Aでは、業種特有の論点を買い手に正しく伝えられるかが成否を分けます。当社では、経験豊富なアドバイザーが初回のご相談から企業価値評価、資料作成、相手先探索、条件交渉、成約まで一気通貫で伴走し、貴社の強みを丁寧に言語化してお届けします。
Frequently Asked Questions
許認可・税務・法務の取り扱いは個別の事情によって異なります。実際の手続きは、行政書士・税理士・弁護士など各分野の専門家にご確認ください。
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