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入居率と収益の安定
入居率の推移、待機者の有無、介護度の構成は、収益の安定性として最初に見られます。
有料老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅、認知症グループホーム、小規模多機能型居宅介護、特定施設などの介護施設のM&A・事業承継。指定の承継、入居率、人員配置、建物の権利関係が評価と手続きの要点です。
Market & Issues
介護施設のM&Aでは、指定事業者としての承継、入居率と稼働の安定、人員配置基準を満たすスタッフの確保が三つの柱になります。建物を自社で保有しているか賃借しているか、賃借なら契約の残存期間と条件は、譲渡後の運営に直結する論点です。
小規模な施設では、経営者が施設長や管理者を兼ねている場合が多く、譲渡後の管理者の配置をどうするかが手続きの中心になります。認知症グループホームや小規模多機能では地域密着型サービスとして自治体の関与があるため、承継の方法と時期を行政の手続きと合わせて設計します。
後継者不在での承継をお考えの方は「事業承継・後継者不在の方へ」も、売却前の点検には「会社売却の準備チェックリスト」もあわせてご覧ください。
What Buyers Value
介護施設のM&Aで、買い手企業が特に注目するのは次の三つです。
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入居率の推移、待機者の有無、介護度の構成は、収益の安定性として最初に見られます。
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配置基準を満たす体制、管理者や有資格者の層、離職の状況は、譲渡後に運営を続けられるかの判断材料です。
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自社保有か賃借か、賃貸借の条件と残存期間、建物と設備の状態は、承継の条件を決める要素です。
Enhancing Value
売却をお考えの際は、次のような準備を早めに進めておくことをお勧めします。
指定の内容、管理者や有資格者の配置、承継の方法によって必要な手続きを行政と専門家に確認しておきます。
入居率、介護度の構成、加算の取得状況を整理し、収益の構造を説明できるようにします。
賃貸借契約の条件、大規模修繕の時期、消防などの設備点検の状況を整理しておきます。
自社がどの程度の評価になり得るのか、早めに目安を持つことが判断の起点になります。企業価値算定シミュレーターで無料でご確認いただけます。
How We Serve
プラチナパートナーズは、譲渡企業様の手数料を相談料・着手金・月額報酬は0円としています。基本合意まで費用が発生しないため(基本合意の締結時に成功報酬額の10%を中間金として申し受けます。成約時の成功報酬から全額を差し引いてご請求しますが、基本合意後に不成立となった場合、返金はいたしません)。「まず自社の価値を知りたい」という段階からでも、ご負担なくご相談いただけます。
介護施設のM&Aでは、業種特有の論点を買い手に正しく伝えられるかが成否を分けます。当社では、経験豊富なアドバイザーが初回のご相談から企業価値評価、資料作成、相手先探索、条件交渉、成約まで一気通貫で伴走し、貴社の強みを丁寧に言語化してお届けします。
Frequently Asked Questions
許認可・税務・法務の取り扱いは個別の事情によって異なります。実際の手続きは、行政書士・税理士・弁護士など各分野の専門家にご確認ください。
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