事業承継のコラム|全93記事一覧|プラチナパートナーズ

「事業承継」のコラムは現在 93記事 あります。4つのテーマに分けています。

承継の選択肢24記事

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後継者の育成と権限移譲18記事

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自社株と資産の移し方21記事

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承継前の準備と社外調整30記事

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事業承継のコラム

承継の選択肢24記事

親族外に継がせたいが、後継者に株を買う資金がない

のれん分けという選択|一部の事業を社員に譲る

事業承継の三つの類型|親族内・従業員・第三者、それぞれの現実

第二会社方式とは|採算事業を切り出して残す、再生型の承継

事業承継対策とは|何を、いつから、どの順番で進めるか

廃業と倒産は何が違うのか|手続き・費用・信用への影響と、第三の選択肢

承継が決まらないまま時間が過ぎるとき|先送りのコストと、区切りの付け方

娘婿への事業承継|株式・養子縁組・親族間の合意をどう整えるか

廃業を選んだときの従業員への責任|伝え方・再就職・退職金の段取り

番頭格の社員に会社を託す|人選・資金・社内の納得のつくり方

事業承継診断とは|自社の現在地を確かめる

承継の選択肢を整理する|親族内・社内・第三者の比較

共同経営を解消したいとき|株式の買い取りと第三者への譲渡

第二創業とは|後継者が新しい事業に挑戦するときの考え方

事業承継とM&Aの違い|どちらを選ぶべきかの判断軸

子どもが会社を継がない|親世代が取れる4つの選択肢

社長の引き際はいつか|引退年齢の考え方と準備のロードマップ

後継者人材バンクとは|公的な後継者マッチングの仕組みと使い方

親の会社を継ぐべきか|後継者候補が整理しておきたい判断軸

親族内承継の進め方|株式の移し方と揉めないための準備

従業員承継(MBO・EBO)とは|社内承継の進め方と資金の壁

廃業とM&Aはどちらを選ぶべきか|費用・手取り・従業員への影響を比較

後継者不在の解決策としてのM&A|親族承継・社内承継との比較

会社売却後の経営者はどうなる?ロックアップ・引き継ぎ・その後の選択肢

後継者の育成と権限移譲18記事

後継者に失敗させる範囲|任せることと、止めること

承継後の先代の居場所|会長室をどうするか

後継者に決算書を読ませる|数字で経営を語れるようにする

先代の人脈を引き継がせる|同行の設計と、引き継げないもの

後継者が現場を知らない|どこから経験させるか

後継者が外部から来る場合|社内の受け入れをどう作るか

後継者の家族が反対しているとき|保証・生活・時間への不安にどう向き合うか

退任後に顧問・相談役として残る|関わり方・契約・期間の設計

後継者より年上の幹部がいるとき|世代交代の進め方と処遇の設計

後継者候補が複数いるとき|一人を選ぶ判断と、選ばれなかった人への配慮

後継者を社内にどう披露するか|発表の設計

後継者に何を経験させるか|育成の順序

先代はいつ会長になるか|権限移譲の段取り

親子の対立が起きたとき|承継を止めないための工夫

兄弟間の承継|株式と経営をどう分けるか

事業承継が失敗する原因|よくあるパターンと防ぎ方

経営者が病気になったら会社はどうなる|急な承継に備える準備

後継者育成の進め方|何年かかる?任せ方と株式の渡し方

自社株と資産の移し方21記事

会社の土地建物を個人で持ち続ける|承継後の賃貸借をどう設計するか

相続放棄と会社|後継者以外の相続人が取る選択と、その影響

議決権だけ先に渡す|経営権と財産権を分けて動かす

株式を数年かけて渡す|段階的な移転の設計と、途中で止まるリスク

従業員が株主になっている会社|持株会・退職者の株をどう扱うか

譲渡後も株式を一部持ち続ける形|意味と注意点

相続で分散した自社株を集める|誰に、どの順で、いくらで買い取るか

親子間の事業承継|株式の移し方と、揉めないための準備

定款と株主名簿を整える|承継前に見直しておきたい会社の基本書類

承継後の株主総会をどう運営するか|少数株主がいる会社の実務

先代の役員報酬をどうするか|退任後の報酬設計と、会社の資金への影響

自社株を後継者に渡す手段|贈与・売買・遺贈の比較

自社株の評価を下げる方法|使える手と使えない手

配偶者が株主のとき|相続と議決権の整理

従業員持株会がある会社の承継

生前贈与で自社株を渡す|暦年贈与と相続時精算課税の基本

自己株式の取得(金庫株)を使った事業承継|資金と課税の注意点

家族信託(民事信託)と事業承継|認知症対策としての活用と注意点

ホールディングス化とは|持株会社を使った事業承継の考え方

種類株式・黄金株とは|事業承継での活用方法と注意点

遺言と自社株|相続で会社が揉めないための備え

承継前の準備と社外調整30記事

承継の前に相続が起きてしまったら|まず何から手をつけるか

認定経営革新等支援機関とは|事業承継で関わる場面

顧問税理士がM&Aに消極的なとき|背景と向き合い方

取引銀行がM&Aに難色を示したら|理由と対処

創業家の想いを、どう引き継ぐか|社名・理念・お客様との関係

事業承継の家族会議|誰を呼び、何を話し、何を決めないか

事業承継と生命保険|納税資金・退職金・分割原資の備え方

金融機関の担当者が代わるとき|承継の話をどう引き継いでもらうか

社葬・弔慰金の規程を整える|創業者の万一に備える社内ルール

承継前に設備投資をすべきか|判断の順序と後継者との合意のつくり方

事業承継の相談は誰から始めるか|家族より先に外部へ話してよいか

先代の役員退職金|支給の考え方と資金の準備